Consultoría empresarial

Lo que no se ve, también impacta los resultados.

Hacemos visible la información que su empresa genera todos los días, la interpretamos y la convertimos en acciones concretas.

Platiquemos de su empresa Conocer los servicios
  1. 01Encontramos señales.
  2. 02Conectamos información.
  3. 03Diseñamos soluciones.

El punto de partida

Información que ya existe, pero no siempre se lee

Una empresa genera información todos los días: en sus procesos, indicadores, personas y resultados.

Pero no siempre es fácil identificar qué está funcionando, qué está frenando la operación o dónde existe una oportunidad de mejora.

En Norte & Valor ayudamos a hacer visible esa información, interpretarla y convertirla en acciones concretas.

Rodolfo Domínguez y Laura Aragón, fundadores de Norte & Valor Consultores
Rodolfo Domínguez y Laura Aragón, fundadores.

Quiénes somos

Experiencia directiva al servicio de lo que aún no es visible

Somos Rodolfo Domínguez y Laura Aragón. Juntos creamos Norte & Valor Consultores, donde integramos nuestra amplia experiencia directiva, análisis estratégico y desarrollo organizacional para ayudar a las empresas a entender con claridad aquello que aún no es visible pero que impacta en su operación.

La firma combina una visión analítica, financiera, operativa y humana con capacidades de inteligencia de información, indicadores, comunicación ejecutiva, gestión de personas y mejora de procesos.

Conocer a la firma

Nuestros servicios

Tres capacidades, un mismo objetivo: decisiones mejor sustentadas

Partimos de la experiencia de los empresarios y del conocimiento del negocio para sumar análisis, perspectiva y soluciones que generen valor. Combinamos experiencia en procesos, análisis de información y gestión de personas para abordar problemas empresariales desde diferentes perspectivas.

  1. 01

    Procesos, cuellos de botella, datos y tendencias

    Encontramos dónde se está deteniendo el flujo y qué nos están diciendo los datos. Levantamiento y análisis de procesos · Identificación de cuellos de botella · Análisis de causas y puntos de fricción · Revisión de roles, actividades y puntos de decisión
  2. 02

    Indicadores, tableros y análisis de datos

    De los datos a una conclusión que pueda explicarse. Definición y diseño de indicadores de desempeño · Estructuración de fuentes de información · Tableros de seguimiento · Visualización de resultados
  3. 03

    Liderazgo, equipos y gestión del cambio

    Una solución solo funciona cuando las personas la adoptan. Implementación de soluciones operativas · Reestructura de equipos · Coaching de equipos · Detección y solución de conflictos

Nuestra misión

Conectar información, procesos y personas

Trabajar con las empresas en impulsar mejores decisiones empresariales mediante el análisis de procesos, información y comportamiento humano, transformando hallazgos en soluciones prácticas que fortalezcan el desempeño de las organizaciones.

Hacer visibles áreas de oportunidad, conectando información, procesos y personas para encontrar oportunidades, orientar decisiones y convertirlas en soluciones.

Hacia dónde vamos

Objetivos

01

Liderazgo

Construir la confianza de nuestros aliados a través de resultados que generen valor.

02

Expansión

Consolidar una metodología adaptable a empresas de distintos giros y tamaños.

03

Crecimiento

Fortalecer Norte & Valor de la mano de nuestros aliados para posicionarnos como una consultoría referente.

Contacto

Convertimos información en soluciones

Cuéntenos qué está pasando en su operación. La primera conversación sirve para entender el contexto y definir si podemos aportar valor.